Arbetssätt och samarbete

Att förbättra arbetshälsa och produktivitet är en process där gruppen eller organisationen kontinuerligt undersöker sin målsättning, kommunikation och arbetssätt och förändrar dessa enligt behov. I och med detta arbete påverkar gruppen och organisationen också sig själv och sitt förhållande till omgivningen.

Jag erbjuder processer och verktyg som stöder detta arbete. Jag använder mig av facilitativa metoder och aktionsmetoder som baserar sig på delaktighet, dialog och aktivitet. Med hjälp av dessa lyfter man fram deltagarnas kunskap om sitt arbete och organisationen. Den strukturerade arbetsprocessen ger upphov till erfarenhetsbaseradt och kollektivt lärande som skapar nya lösningar och förbättrar organisationens förmåga till förändring.

Detta tänkesätt grundar sig på en en systemisk referensram där organisationen uppfattas som ett öppet system där alla delar påverkar varandra. Samtidigt påverkas organisationen kontinuerligt av sin omgivning. Därför är det omöjligt att förutse vad förändringen leder till. Under dessa omständigheter betonas kommunikationen och dialogen betydelse för organisationens lärande.

Hyödynnän työssäni myös muun muassa modernin aivotutkimuksen tuloksia. Ne osoittavat, että kehittämällä keskittymis- ja havainnointikykykyämme voimme merkittävästi edistää psyykkistä ja fyysistä hyvinvointiamme sekä kykyämme johtajuuteen.

Mitt arbetssätt hämtar också inspiration från den moderna neurovetenskapens rön. De påvisar att vi avsevärt kan främja vårt psykiska och fysiska välmående samt vår förmåga till god ledarskap genom att öva upp vår koncentrations- och observationsförmåga.

Nätverk